Business AI Enablement

業務AI自走化

導入で終わらない。
AIを使いこなすまで、支援する。

取り組む課題

AIを導入したものの、現場が使ってくれない。PoCはできたが、業務に定着しない。そういった「導入止まり」に悩む企業は少なくありません。

Jiteraは、どのAIツールを選ぶべきかという戦略設計の段階から、現場への定着・自走化まで一気通貫で支援します。

AI戦略の不在

何から始めればいいか分からず、AI導入検討が進まない。

現場定着の壁

ツールを導入しても現場に浸透せず、効果が出ない。

PoC止まり

実証実験はできたが、AIを本業務に組み込めない。

内製化の限界

DXがベンダー任せになり、社内にノウハウが蓄積されない。

Jiteraの支援プロセス

Strategy
1

課題整理・方針設計

どのAIをどう使うか、戦略から描く

現状の業務フローを診断し、AIを活用できる領域を特定します。ツール選定の方針からROIの試算、優先順位付きのロードマップ策定まで、「何をすべきか」を明確にします。

  • 業務診断、AI活用領域の特定
  • ツール選定、ROI試算
  • 優先順位付きロードマップ策定
Implementation
2

実務への組み込み

業務フローごと、AIで再設計する

ロードマップをもとに、実際の業務にAIを組み込みます。既存フローの再設計、社内データの整備、現場への並走型導入支援まで、「動く状態」に仕上げます。

  • 業務フロー再設計
  • 社内データの整備
  • 現場への並走型導入支援
Internalization
3

定着・自走化

現場が自分で使いこなせる状態へ

AIを使い続けるための仕組みをつくります。利用ルールの整備、現場メンバーへのトレーニング、プロンプト改善文化の醸成を通じて、自走できる体制を確立します。

  • 利用ルール整備
  • 現場トレーニング
  • プロンプト改善文化の醸成

想定ユースケース

01

営業部門

商談録の自動分析

商談内容をAIが解析し、ネクストアクションや懸念点を自動で抽出。営業担当の工数を削減します。

提案資料の自動生成

商談内容をAIが解析し、ネクストアクションや懸念点を自動で抽出。営業担当の工数を削減します。

営業部門
02

CS・カスタマーサポート

回答の自動生成

過去の対応履歴をもとにAIが回答案を生成。品質を均一化しながら対応時間を短縮します。

問い合わせの自動分類

受信した問い合わせをAIが内容に応じて自動で分類・振り分け、担当者の負担を軽減します。

CS・カスタマーサポート
03

管理・バックオフィス

契約書チェックの自動化

契約書をAIがレビューし、リスク箇所や確認すべき条項を自動で抽出します。

請求業務の自動判定

請求データをAIが解析し、異常値の検知や承認フローの自動化を実現します。

管理・バックオフィス

サービス導入の効果

AIの戦略設計から現場定着まで一気通貫で支援することで、「導入して終わり」ではなく、組織全体がAIを使いこなして成果を出し続ける状態を実現します。

業務プロセスの再設計

アナログ・属人化した業務をAI前提のフローへ刷新。生産性を根本から改善します。

データの資産化

分断された社内データをAIが学習・活用できる状態へ整備し、意思決定の質を高めます。

現場の自走化

現場メンバーが自らプロンプトを改善し、AIを使いこなせる文化を醸成します。

組織全体の生産性向上

部門を横断してAI活用が広がることで、業務全体のスピードと質が上がります。

よくある質問

Q PoCだけで終わらず、実運用や定着まで支援してもらえますか?
はい。むしろそこがJiteraの支援領域です。PoCの実施だけでなく、実業務への組み込み、運用設計、ルール整備、人材育成まで含めて支援します。AI活用を一時的な取り組みで終わらせず、継続的に成果を生み出せる運用体制づくりまで伴走します。
Q 外部に任せるだけでなく、自社で回せる状態を目指せますか?
はい。AI Enablementの中核は「自走化・内製化」です。Jiteraは、お客様の現場メンバーがAIを活用・改善し続けられる状態をゴールに置いています。単なる受託や運用代行ではなく、ノウハウ・判断基準・運用方法を社内に蓄積できる形で支援します。

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